在竞争激烈的工程项目领域，造价公司与工程招投标公司的独立运作往往难以触及收益的顶峰。两者的协同作战，已成为提升项目整体收益的关键策略。

一、打破信息孤岛，实现数据共享

造价公司掌握着详细的成本数据与分析能力，而工程招投标公司则深谙市场动态与投标策略。协同作战的第一步，便是打破两者之间的信息壁垒。建立共享数据库，让造价数据与市场行情实时互通，能为报价提供精准依据。

二、前端介入，从源头控制成本

传统模式中，造价常在投标后期介入。协同作战要求造价公司早期介入，与招投标团队共同参与项目评估。通过方案比选、材料优化等手段，从设计源头控制成本，使最终报价更具竞争力。

三、精准报价，提升中标概率

结合造价公司的成本分析与招投标公司的市场经验，可以制定出既有利润空间又具市场竞争力的报价策略。避免盲目低价或虚高报价，提高中标率的同时，保障项目收益。

四、强化项目管理，保障收益落地

中标只是开始。协同作战应延续至施工阶段。造价公司持续监控成本，招投标公司则处理合同与变更，双方合力确保项目在预算内完成，将纸面收益转化为实际利润。

总之，造价公司与工程招投标公司的深度协同，通过信息、前期、报价、管理的全方位合作，能显著提升项目收益，在市场竞争中占据有利地位。